Dobré logistické strategie 13

Dobré logistické strategie

Mnoho lidí vám řekne, že nejtěžší je řídit logistiku. Špatné logistické strategie mohou snadno zničit podnikání. To je důvod, proč je řízení logistiky neustálým optimalizačním procesem. Nejlepší logistické postupy musí být citlivé a připravené přizpůsobit se tomu, co je v daném okamžiku pro vaše obchodní cíle nejpřínosnější.

Použijte tyto dobré logistické strategie, aby byla vaše společnost konkurenceschopnější a efektivnější.

Trh řízený poptávkou

Poptávka řídí logistické systémy. Trh řízený poptávkou znamená nárůst a pokles objednávek v průběhu roku. Naučte se předvídat rostoucí a klesající poptávku a upravte svůj dodavatelský řetězec a logistický systém, když vám to ušetří náklady.

Poznejte a zmírněte rizika

Logistika a dodavatelské řetězce mají rizika všude. Poznejte je. Zmírnit je. Logistika a odolnost dodavatelského řetězce, bezpečnost dat a dodavatelská rizika jsou oblasti, na které je třeba se zaměřit. Jako firma nemůžete nikdy úplně eliminovat riziko. Můžete však být flexibilní a připraveni reagovat.

Správa skladu

Logistický sklad by měl být řízen tam, kde je minimalizován odpad a maximalizována skladovací kapacita. Ujistěte se, že je váš sklad správně řazen, skladování je optimalizováno a produkty by měly být umístěny v co nejkratším čase. Klíčovou dílčí strategií je maximalizace vertikálního prostoru nad rozšiřující se plochou.

Používejte vysoce kvalitní logistický software

Pro adekvátní monitorování vašeho logistického systému použijte dynamické logistické softwarové řešení. Na výběr je několik logistických softwarů a aplikací. Najděte si takový, který vám vyhovuje, s možností, která vám pomůže spravovat výdaje, spravovat data, automatizovat sestavy a přesně sledovat produkty.

Analyzujte dopravní data

Najděte nejbezpečnější, nejkratší a nejlepší trasu pro nejrychlejší možné doručení. To může někdy zahrnovat přesun skladu nebo změnu logistických operací. Tato data přicházejí prostřednictvím monitorovacího softwaru a nezávislého výzkumu za účelem doladění dopravních očekávání.

Mít silné dodavatele

Vaši příchozí dodavatelé musí poskytovat služby, které potřebujete, mít přiměřené náklady a poskytovat správný sklad. Pokud vaši dodavatelé nedodávají, spolupracujte s nimi, abyste zjistili, zda je možné provést zlepšení. Zvažte a dodavatel logistiky třetí strany s hvězdnou pověstí.

Mít otevřenou komunikaci

Mějte otevřenou komunikaci se svými kupujícími, dodavateli a zainteresovanými třetími stranami. Poskytněte jim informace a pokyny k předpovídání a doplňování zásob a k tomu, jak se to týká personálních a přepravních plánů, přičemž konečným cílem je maximalizace nákladové efektivity.

Ve vztahu :  Zefektivnění prodeje: Síla softwarových řešení CPQ

Zavázat se k rychlému doručení

Vaše odchozí logistika by měla být optimalizována tak, aby přepravovala a doručovala objednávky rychle a hladce. Prozkoumejte dopravní cesty a ujistěte se, že neexistuje levnější nebo jednodušší způsob, jak to zprovoznit.

Pokud přepravujete určitý objem, požádejte své přepravní a přepravní partnery o množstevní slevu.

Mezinárodní tranzitní časy jsou těžké

Když posíláte produkt do zahraničí, můžete čelit problémům s rychlým doručením souvisejícím s geografickou vzdáleností. Kulturní, jazykové a obchodní bariéry mohou bránit zdravému poskytování logistických služeb. To může vyžadovat zvláštní pozornost, strategii a spolupráci k plné optimalizaci.

Řádné školení zaměstnanců

Nedohlížíte na všechny členy týmu logistického dodavatelského řetězce. Ujistěte se však, že poskytujete dostatečné zdroje, abyste zajistili, že budou plně vyškoleni, aby splnili očekávání své role. Měli by rozumět procesům a postupům reprezentujícím vaši značku a standardy.

Upřesněte vrácení svých produktů

Návraty se uskuteční. Jsou zavedeny standardní provozní postupy v závislosti na tom, zda se jedná o vadný produkt, stažení z trhu, produkt s ukončenou životností nebo „jednoduché vrácení“. Vytvořte politiku vracení navrženou tak, aby snižovala náklady na logistiku a návratnost bez obětování spokojenosti zákazníků.

Audit vaší logistiky ročně

Podmínky se v čase mění. Zvyšuje se inflace a náklady. Dejte svou logistiku pod intenzivní kontrolu a jednou ročně vše prověřte. Zvažte nové zdroje, ohodnoťte nakupování a alternativní způsoby dopravy jako možnosti. V případě potřeby resetujte logistiku.

Zvažte logistiku třetích stran

Poskytovatel logistiky třetí strany nabízí služby, o kterých zde diskutujeme, a je odborníkem na logistické strategie. Mohou vám pomoci řídit plánování a optimalizaci logistiky a veškerou práci udělají za vás pod vaším vedením a vedením.

Mezi typické služby patří doprava, skladování, balení a balení, prognóza zásob, plnění objednávek, zpracování vratek a další.

Udržitelnost životního prostředí

Až 39 % spotřebitelů se rozhoduje o nákupu na základě vlivu společnosti nebo produktu na životní prostředí. Zaměřte se na to, jak vytváříte produkt a udržitelné balení, dodávky šetrné k životnímu prostředí a logistiku. Jak už to tak bývá, více ekologicky udržitelných možností doručení může snížit náklady.

Vylepšená zákaznická zkušenost

Další zdravou logistickou strategií je zaměřit se na zákaznickou zkušenost. Poskytněte jim přesné dodací lhůty. Nabídněte sledování zásilky v reálném čase a informace o potvrzení doručení přímo zákazníkovi. Zapojte je a komunikujte s nimi, pokud/když neočekávaná zpoždění způsobí rušení.